2022年，我們堅持以姚翔董事長提出的求真務實、創(chuàng)新進取、團結(jié)協(xié)作、共享共贏的核心價值觀為指導，以流程和溝通為企業(yè)管理主線，在公司高管的帶領(lǐng)下，努力克服疫情帶來的沖擊和不確定性，經(jīng)過各部門的團結(jié)一致、奮力拼搏，出色的完成了2022年的各項任務指標。同時加快公司全面建設的腳步，打開了公司聚力突破、蓄勢待發(fā)的新局面。

01 銷售業(yè)績再創(chuàng)新高

    銷售團隊在公司領(lǐng)導的正確指導下，齊心協(xié)力克服時艱，銷售額不斷突破，增幅達38%，創(chuàng)造了三年持續(xù)增長的可喜成績。自產(chǎn)自銷一條龍、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)兩開花、差異化的產(chǎn)品競爭、專業(yè)的銷售團隊和營銷策略，將麒祥的銷售規(guī)模提升到了一個新臺階。

02 獲得安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)

    2022年，企業(yè)壓緊壓實安全環(huán)保主體責任，持續(xù)完善環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設，嚴格落實 “全員安全生產(chǎn)責任制”，科學研判風險，圍繞生產(chǎn)重點區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵設備、薄弱環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場檢查和崗位巡查。“三期”施工現(xiàn)場特殊作業(yè)等重點領(lǐng)域開展專項整治，持續(xù)開展反“三違”專項巡查、“一崗一卷”安全教育培訓等重點工作。大大提高公司安全管理水平，有效遏制安全事故的發(fā)生。

03 “小巨人”展現(xiàn)“大作為”

    麒祥二十年如一日的堅持高質(zhì)量發(fā)展：打造高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)團隊；走“專精特新”產(chǎn)品研發(fā)道路，實現(xiàn)發(fā)展專業(yè)化、管理精細化、技術(shù)特色化、創(chuàng)新持久化；以創(chuàng)新驅(qū)動品牌價值，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。“小巨人”已茁壯成長，蘊含“大能量”，未來將有“大作為”。

04 探索橡膠未知領(lǐng)域的先行者

    2022年公司研發(fā)突破負碳法白炭黑、低生熱氫化樹脂、改性植物油、環(huán)保橡膠油、環(huán)保加工助劑的新工藝技術(shù)，開發(fā)出超高耐熱、動態(tài)性能優(yōu)異的功能助劑，建立千噸級生物基橡膠生產(chǎn)線，持續(xù)推動合成工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)能效率。我們堅持創(chuàng)新理念，主攻原研創(chuàng)新產(chǎn)品探索，緊跟國家“雙碳”戰(zhàn)略，聚焦環(huán)保、生物基、碳中和、高性能等研發(fā)目標，持續(xù)探索橡膠未知領(lǐng)域。

05  生產(chǎn)能力改擴建

    2022年麒祥新材料緊盯科技創(chuàng)新、創(chuàng)新發(fā)展，以技改擴能、擴產(chǎn)增量為抓手，推進“規(guī)模化進程”，于7月開始技改擴能項目，在現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上增產(chǎn)至年產(chǎn)4萬噸功能樹脂和1萬噸高性能助劑，實現(xiàn)生產(chǎn)線換“新”、生產(chǎn)設備換“智”、生產(chǎn)車間換“顏”，立志在探索橡膠未知領(lǐng)域上攻克每個技術(shù)核心，實現(xiàn)產(chǎn)能產(chǎn)量的“裂變”。

06 做細、做實、做精

    2022年，質(zhì)量部立足強化全鏈條的質(zhì)量保障體系，通過不斷“做細、做實、做精”提檔升級質(zhì)量保障水平。“做細”質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量、環(huán)保、健康進行一體化管理，全方位把控產(chǎn)品品質(zhì)；“做實”產(chǎn)品全鏈條質(zhì)量監(jiān)管，圍繞質(zhì)量管理薄弱點進行細化、強化，利用好一場一所，做好保質(zhì)教育培訓；“做精”實驗室管理，設備精度管理優(yōu)化，流程優(yōu)化，部門架構(gòu)優(yōu)化，人員技能提升，為內(nèi)部質(zhì)量控制提供專業(yè)的、全面的檢測支持。

07 深耕業(yè)務 穩(wěn)步提升 

    2022年，人力資源部立足基礎(chǔ)工作，在完善部門體系的同時持續(xù)“深耕”：“深耕”選人，持續(xù)完善公司招聘體系，建立科學合理的選拔評價工具，實現(xiàn)人才隊伍的穩(wěn)步擴增；“深耕”育人，萃取內(nèi)部經(jīng)驗和吸收外部技巧，推進高管系列課堂和“溝通”、“流程”等專題培訓工作，助力中基層管理者的業(yè)務賦能；“深耕”用人，優(yōu)化人員學歷結(jié)構(gòu)，并將人力資源數(shù)據(jù)和員工效能管理相結(jié)合，帶動公司各部門工作效能的優(yōu)化提升。

08 創(chuàng)溫馨和諧氛圍 塑員工精神內(nèi)核

    一年來，我們面對著疫情的反復無常，身心俱疲。公司為了放松員工身心，創(chuàng)造積極活躍、朝氣蓬勃的文化氛圍，先后開展了形式多樣的文娛活動：鬧元宵、猜燈謎、婦女節(jié)慰問及健康知識講座、摜蛋大賽等活動，讓公司員工感受到麒祥一家親的和諧與溫馨。

09 黨建領(lǐng)航 五彩麒祥

    2022年，麒祥黨支部圍繞“黨建領(lǐng)航 五彩麒祥”主題，組織開展了一系列黨建活動。先后學習了《長津湖戰(zhàn)役》、《遵義會議》、《國共大決戰(zhàn)》、《延安整風運動》、黨的二十大精神，并在6月份組織全體黨員參觀劉老莊八十二烈士陵園，不斷的從黨的百年征程中探索與企業(yè)發(fā)展相融合的智慧和力量。作為基層黨組織，麒祥黨支部找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點、著力點、切入點，不斷創(chuàng)新和豐富黨建活動，使支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力不斷得到提升，為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供強有力的精神支撐。

10 情系社會 心系責任

    麒祥新材料一直秉持積極回饋社會的情懷，關(guān)心支持教育、文化、衛(wèi)生等公共福利事業(yè)，長期在各大名校設立獎學金。2022年向抗疫一線工作者送去大批慰問物資，并向淮安困難警察愛心捐贈善款。公司將回報大眾、貢獻社會的責任理念融入企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略中，在公司內(nèi)部形成積極履行社會責任的共識與氛圍。

    2022年是不平凡的一年，也是見證著我們不畏艱難、努力奮進的一年。黨的二十大吹響了新征程的號角，我們要永葆創(chuàng)新進取的決心，確保公司穩(wěn)健發(fā)展的同時，提高核心競爭力，全面建設公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。2023，讓我們一起聚力、突破。